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[数据思维]数据师的使命和力量初探

如何揭开"数据"的奥秘,呈现其价值呢?随着技术的突飞猛进,数据如洪水般澎湃而来,越来越多的人意识到了这场数据所带来的革命。国家、企业乃至个人,都在这场以数据为维度的时代下,尽情歌颂着对数据的认识,数据的全量与抽样、价值与密度、相关与因果等概念,被人们意识驱动下的思维所阐述。

数据师的使命

对于数据或许会有许许多多的不同的理解和认知,这里从数据作为资源角度先来谈一谈。
资源需要有效的开发和利用,方可挖掘出瑰宝般的价值,数据作为资源也同样如此。如:国家将数据认知为新的似"石油"的能源,相信它可以推动国家的繁荣和富强;企业认知数据为资产一般,相信它可以作为企业的核心优势竞争;个人认知数据如私密的期货,相信它可以带来预期丰厚的收益。

数据从国家、企业、个人认知的那一天开始,已经注定它必须经历一番"十月怀胎"震痛之苦,才能突显其价值。它需要孕育者—这就是"数据师"。

一、数据意识。任务事物在无意识状态下,都无从谈起,无数据意识,对于虚无的数据概念无感觉,就像天空中打雷了,都不知道。人类好像生来就有这种本能,对未知的事物的探索和认知,它们群居、沟通、协同,共同面对困难,去探索未知的自然。
二、数据认知。好像任何事物在意识产生后,都需要圣人"一画开天"定其乾坤,此后便是道生一、一生二、三生万物,为穷尽其格物以致知。于是战略、组织、分工,开发、利用、应用,无尽的持续迭代和演进。
三、数据思维。他来了,带着对数据的意识和认知,他从实践中不断的历练和成长,承载者跟他有同样认知的人们的认同和使命,相信在他的带领下人们能够采集、利用好数据,成为组织体中的数据领袖—"CDO首席数据官"。

此人精通数据,且带领组织体充分利用数据资产,实现组织优势。

  • 致力于利用数据资产;
  • 开拓数据思维及洞察;
  • 打造组织体数据优势。

数据师的力量

对于数据师的力量,我想用"种子"来形容。他破土于CEO与CIO之间,由于其强大的生命力和爆发力,不断提升企业的利润和竞争力,改变了企业的未来。

信息技术提升了业务的工作效率,企业自从应用了信息系统后,也就建立起了CEO和CIO之间的不竭困惑,聪明的CIO为了解决业务的复杂多变,进行组件化的封装和复用,并把企业的数据视图进行模型化构建,提升信息系统快速响应业务多变的动态机制。它们的努力没有白费,企业随着IT的快速敏捷支撑,不断获得竞争优势。

但是"种子—数据"就是有天性的力量。它在应用组件的包裹中萌芽,它挣脱应用系统的束缚,它逐步构建属于它同类伙伴的沟通与联系,在复杂的网络生态中游离,在不同的可生长的环境中驻留、翻转、变化、体量、关联,它让认知它存在的"数据师"欣喜若狂,但它也让CEO和CIO感到不知所措:

  • CEO和CIO大多认为数据应伴随这信息系统而生;
  • CEO和CIO认为数据越来越多,存储成本和利用价值难以估量,到底有什么价值不可预知;
  • CEO和CIO认为数据的脏、乱、差实在是个麻烦的事情,统一起来劳民伤财,清洗起来更是永无止境;
  • CEO和CIO认为如何度量、评估数据的价值,没有可参考的依据。

终于,"种子"破土而发,它要告诉CEO和CIO们我是新的价值领袖,我的名字叫CDO首席数据官,我不在是封装在信息系统中的产物,我具有独立且独特的视角去指引企业认知我的价值,我的是CEO和CIO的伙伴,我们共同面对企业的未来。我的力量是:

  • 全心致力数据,投身以数据为中心的开发和利用;
  • 推进数据资产与信息系统的解耦,这才能使我更有价值;
  • 成长成为组织体中新的变革力量,使组织具备更强的应对能力。

借以此文,祝"数据师"茁壮成长,它将专注于数据思维、数据知识、数据实践的不断探索。

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